為了有效落實集團生產運營工作精神,充分了解和掌握各單位生產運營工作現狀,有的放矢地細化2014年的生產運營工作方案,集團生產運營部于近日對恒運、恒豐分公司開展調研工作。
調研中,調研小組重點就生產運行、客戶管理、設備維檢修、圖檔管理、防腐專項治理等工作,與分公司各級管理人員進行了討論。分公司根據調研提綱,對本單位的生產運營工作做了充分、詳實的總結,并結合實際有針對性的提出了問題和難點。特別是各單位的所級管理人員,真實地反映了一線運營工作現狀。針對提出的問題,調研小組的同志進行了認真的記錄,同時對下一步重點工作的實施計劃做了簡要的介紹,使基層單位進一步明確了2014年的工作方向。